Vicepresidente de Servicios de Construcción

Resumen del puesto

El vicepresidente de Servicios de Construcción es un ejecutivo sénior responsable de construir, dirigir y ampliar el sector vertical de servicios de construcción de la empresa, que presta servicios a clientes de escuelas de educación superior y primaria y secundaria en todo el país. Este puesto establecerá la dirección estratégica, la infraestructura operativa y el plan de crecimiento del negocio de la construcción, lo que incluye garantizar nuevas oportunidades de proyectos, supervisar proyectos que oscilen entre 500 000 y 20 millones de dólares y crear los sistemas internos necesarios para garantizar la excelencia operativa, el cumplimiento y la sostenibilidad.

El vicepresidente será responsable de diseñar e implementar los procedimientos operativos estándar (SOP), las políticas y los procesos, incluidos los requisitos de cumplimiento normativo, licencias, fianzas y seguros en todos los estados objetivo. Este líder también formará y asesorará a un equipo de alto rendimiento para ejecutar proyectos complejos de construcción y renovación y, al mismo tiempo, alcanzar los objetivos financieros, de calidad y de satisfacción del cliente.

Responsabilidades clave

Liderazgo estratégico y desarrollo empresarial

• Defina y ejecute la estrategia de crecimiento para el sector de los servicios de construcción, incluidos los mercados objetivo, las ofertas de servicios y los objetivos de ingresos.
• Dirija los esfuerzos para identificar, llevar a cabo y asegurar proyectos de construcción en centros de educación superior y educación primaria y secundaria mediante licitaciones públicas y privadas, asociaciones y contratos negociados.
• Establezca relaciones de nivel ejecutivo con líderes institucionales, distritos escolares, profesionales del diseño y socios de construcción para posicionar a la empresa como un proveedor confiable.
• Supervise las tendencias legislativas, de financiación y reglamentarias que afectan a las oportunidades de construcción de escuelas y universidades.

Infraestructura operativa y cumplimiento

• Diseñe e implemente procedimientos operativos operativos, flujos de trabajo y procedimientos operativos integrales para todos los aspectos de la ejecución de los proyectos de construcción.
• Establezca y mantenga un marco de cumplimiento, que incluya la identificación y la obtención de las licencias de contratista, las fianzas, los seguros y las certificaciones necesarias en cada estado y localidad objetivo.
• Cree, modifique y mejore los sistemas y herramientas para el control de proyectos, la gestión de la seguridad, el control de calidad, la administración de contratos y la supervisión financiera.
• Asegúrese de que todas las operaciones de construcción cumplan con los códigos de construcción federales, estatales y locales, las normas de seguridad, los requisitos ambientales y las normas específicas del cliente.

Supervisión de proyectos y carteras

• Proporcione la supervisión ejecutiva de una cartera diversa de proyectos de construcción y renovación, garantizando la alineación con los objetivos de calidad, seguridad, cronograma y presupuesto.
• Resuelva los problemas escalonados relacionados con la ejecución del proyecto, las inquietudes de los clientes, el desempeño de los proveedores y el cumplimiento de las normas.
• Establezca y realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir la eficacia operativa, los resultados financieros y la satisfacción del cliente.

Formación de equipos y liderazgo

• Forme el equipo de servicios de construcción desde cero, incluida la contratación, la incorporación y la tutoría de los gerentes de proyectos, los estimadores y el personal de apoyo.
• Desarrolle una línea de liderazgo para mantener el crecimiento departamental y la excelencia operativa a largo plazo.
• Fomente una cultura colaborativa, responsable y centrada en la seguridad que impulse el éxito de los proyectos y la lealtad de los clientes.

Gestión financiera y mitigación de riesgos

• Desarrolle y administre el presupuesto anual del departamento, garantizando la alineación con los ingresos, la rentabilidad y los objetivos operativos.
• Establezca sistemas para el control de costos, la gestión del flujo de caja, la evaluación del riesgo contractual y la gestión de las reclamaciones de seguros.
• Supervise las relaciones con los proveedores y los subcontratistas para garantizar la calidad, el cumplimiento y las condiciones contractuales favorables.

Cualificaciones

• Licenciatura en Administración de la Construcción, Ingeniería, Arquitectura o un campo relacionado; se prefiere una maestría o un MBA.
• Más de 12 a 15 años de liderazgo progresivo en la gestión de la construcción y el desarrollo estratégico, la excelencia operativa, la gestión de carteras, las operaciones o las ventas, así como experiencia en la dirección de grandes operaciones de construcción en varios estados.
• Capacidad comprobada para crear y ampliar una línea o división de negocio de la construcción, una operación a gran escala o iniciativas que abarquen toda la empresa, incluido el establecimiento de sistemas, políticas e infraestructura operativa.
• Experiencia en la gestión de procesos de contratación pública y licitación para proyectos de construcción de educación primaria y secundaria.
• Profundo conocimiento de los requisitos de licencias, fianzas, seguros y reglamentarios para los contratistas de construcción en varios estados de EE. UU.
• Gran perspicacia financiera, habilidades de negociación de contratos y experiencia en gestión de riesgos.
• Habilidades excepcionales de liderazgo, comunicación y participación de las partes interesadas.
• Capacidad para viajar según sea necesario a las sedes de los clientes, las oficinas regionales y los eventos de la industria.